Branschbarriärer för kvinnors underkläder

1.Viktig märkeseffekt

Efter att ha fått en bra klädesupplevelse, för att minska tidskostnaden för köp och sannolikheten för misslyckande, kommer konsumenter vanligtvis att ha en högre frekvens av återköp, vilket kommer att ha beroende och lojalitet för ett visst märke. Dessa grupper väljer samma märkesprodukter när de återköper, så de har en betydande varumärkeseffekt i kvinnors underkläderindustri.

2, höga hinder för forskning och utveckling och produktion

Underkläder är en av kategorierna med de högsta tekniska hinder i klädindustrin. Inhemska avancerade varumärken, såsom Manifen, Aimu och Anlifang, har utvecklat sina egna modeller, vilket leder marknaden genom produktinnovation och versioninnovation. Det finns två typer av tredimensionell och platt skärning i produktion, till exempel 3D-gjutning i halvstycke, eller sömnad efter skärning, som båda har sina egna svårigheter. Jämfört med FoU-utgifterna för ledande företag inom damkläder, sportkläder, fritidskläder och herrkläder, är den ledande FoU-kostnaden för underkläderledaren näst efter kvinnokläder, vilket är nära det för fritidskläder. Följande är andelen FoU-kostnader i klädindustrin:

Damunderkläder kan grovt delas upp i 19 delar. Förutom huvudduken krävs, förutom huvudtyget, bomull, stålfälgar, kuddar, remmar, långa rötter, formade garn, mjuka garn, axelremmar, krokar och lim. Ben, justeringsspänne, smycken, spetsar, spetsar etc. innehåller mer än 40 delar. I processen att tillverka bh-koppar har andra quiltade och enskiktsprodukter förutom att förlita sig på maskiner också höga arbetskraftskrav. Tillverkning av behå kräver cirka 30-40 processer, vilket innebär att om en person är ansvarig för en process, en Samlingslinjen kräver dussintals människor. Dessutom kan felet i formkoppen inte vara större än 2MM. Nåltrådens noggrannhet kommer att påverka bärupplevelsen direkt och varje detalj måste provas och ändras upprepade gånger. Därför är kvinnors underkläder mer beroende av leveranskedjan. Det är ett systematiskt projekt med komplexa material, och komplexiteten i dess produktionsprocess är den högsta i massproducerade kläder. Följande är struktursammansättningsdiagrammet för kvinnliga underkläder:

3, SKU är mycket komplicerat

Baserat på ett system med komplex storlek behöver vanligtvis ytterkläder utrustas med 5 storlekar, medan en behå måste vara utrustad med 10-12 storlekar. Vid tidpunkten för produktutveckling kommer en stil att ha minst 2 färger, och för varje färg krävs 8-12 storlekar (70A, 70B, 70C, 70D ...).

Ta Manifen som ett exempel, det finns nästan tre hundra stilar på Tmall e-handelsplattform. Förutsatt att varje modell har 3 färger och minst 8 storlekar krävs 300 * 3 * 8 = 7200 SKU. Det enorma antalet SKU: er, i kombination med djup och bredd i kinesiska städer på alla nivåer, är lika utmanande för vanliga företag, både online och offline.

4. Offlinebutiker är oumbärliga

För att kunna välja underkläder som passar din bröstform blir försöket en viktig del av köpet. I allmänhet kommer kvinnor att välja underkläder på nätet och sedan köpa online genom testet och uppleva offline. Oumbärligt i butikerna. Huijie (ett inhemskt A-aktiebolag med kvinnliga underkläder) har till exempel den 30 juni 2019 1 333 direktförsäljningsterminaler och 1 668 distributionsbutiker. Företagets direktförsäljningsterminaler täcker huvudsakligen alla provinshuvudstäder och städer utom Tibet. I de viktigaste affärsdistrikten i städer på prefekturnivå täcker återförsäljarna huvudsakligen tredje och fjärde nivåer städer och andra städer än Tibet, och deras försäljningsställen täcker ett brett spektrum.